利害關係人

*114年12月17日第20屆第9次董事會辦理利害關係人溝通情形報告

利害關係人溝通管道與成效
利害關係人 利害關係人對本公司的意義 溝通管道 頻率 溝通成效

政府

(主管機關)

*聯絡窗口

(工務)黃強生經理

(02)29217811#7262

(財務)黃逸揚經理

(02)29217811#8245

公司皆受主管機關的監督,公司遵循上市法規從事營業活動,執行各類維運,地方政府負責監管政策執行及公司營運正常,對公司運營的合法性和社會責任有直接影響,提供政策支持,有助於公司營運,落實公司治理。 政策討論會及座談會 不定期
  • 參加臺北市政府產業發展局、新北市政府經濟發展局建立之 Line 群組,及時回報管網建置、管線遭挖掘及修復情形。
  • 參加臺北市產業發展局設立之天然氣事業管理資訊系統,處理、說明用戶陳情、投訴相關事宜。
  • 不定期參與主管機關辦理之宣導會或線上課程:2025 年工程講習及研討會參與 4 場,財務相關宣導會及線上課程參與 6 場,共計 10 場。
  • 2025 年參與永和區里長及里幹事聯繫會議 1 次。
  • 2025 年度因應法令頒修公告,增修本公司內控及相關作業辦法,按公司權責核定後,據以執行。
  • 2025 年辦理年度查核 3 次。
  • 2025 年辦理定期工作會議 50 次。
  • 2025 年專案報告會議 2 次。
  • 2025 年公文往來每月約 20 到 30 件。
E-mail / Line 群組 即時
電話 即時
年度主管機關查核 定期
公文往來 即時
定期工作會議 定期
專案報告會議 依需求

股東/投資人

*聯絡窗口

黃逸揚經理

(02)29217811#8245

股東持有公司的股份,應維護股東權益,提供投資人溝通管道。 召開股東常會 每年
  • 2025年6月25日召開股東常會。
  • 2025年召開2次法人說明會。
  • 2025年均依規定辦理每季財務資訊揭露,總計4次,每月辦理月營收公告總計12次。
  • 2025年公司均依重大訊息發布時限辦理公告及發布中、英文重大訊息共計54則。
召開法人說明會 每年兩次
編製財務報告書、每月營收公告 定期(每季、每月)
公開資訊觀測站公告及發布重要訊息 不定期
設置發言人信箱於公司網站及設置投資人訊息專區 不定期

消費者/顧客

*聯絡窗口

廖崇義經理

(02)29217811#7211

消費者對公司產品與服務的信任,是企業永續發展的核心價值。我們秉持安全第一、資訊透明及服務至上的原則與理念,持續提升產品與服務品質,以滿足顧客需求,並確保用戶的權益、安全與便利性。 電話客服/簡訊/E-mail 即時
  • 24小時查漏搶修服務專線、網站用戶反映信箱,專人處理回覆。
  • 定期用戶管線檢查,至2025年10月計實行121,495戶/次管線檢查。
  • 強化供氣安全管理:透過持續推動微電腦瓦斯表普及化,截至 2025年10月底止,社區推廣共10場次,以拉近消費者的互動關係,進而提升用戶安全意識。整體裝設率已達70%,有效提升用戶安全性。
  • 本公司每月定期辦理隨機電話客戶服務滿意度調查,藉此即時掌握用戶對服務品質之回饋與建議。此外,亦積極運用公司官網設置的用戶服務信箱及GOOGLE評論平台,持續強化與用戶之雙向互動。透過多元溝通渠道,廣泛蒐集意見、即時回應訴求,有效確保服務滿意度之穩定提升,並作為精進用戶體驗與優化服務流程之重要依據。
設立實體溝通平台,如:營業櫃檯、社區推廣、里民座談會等。 依需求
客戶服務滿意度調查 定期

員工與其他工作者

*聯絡窗口

廖懷安主任

(02)29217811#9243

員工是公司永續發展的核心動能,其專業與投入直接影響營運績效與服務品質。維護員工權益與提供良好職場環境,對提升企業競爭力具關鍵意義。 勞資會議 每季
  • 2025年辦理4次勞資會議。
  • 2025年召開3次職工福利委員會。
  • 2025年舉辦4次職業安全衛生委員會議。
  • 員工申訴聯絡人為總稽核,

    信箱:service@shinshingas.com.tw;

    2025年無申訴及性騷擾事項發生。
職工福利委員會 每年至少三次以上
職業安全衛生委員會議 每季
申訴電話 即時
性騷擾防制調查專案小組 即時

供應商/承攬商

*聯絡窗口

(供應商)劉原良經理 (02)29217811#8239

(承攬商)謝政學經理 (02)29217811#9210

我們龐大的產品與服務鏈,仰賴眾多供應商穩定的支持。供應商與承攬商所提供的產品與服務,構成公司營運品質的核心基石。確保供應鏈的穩定性與服務品質,是維持公司競爭力與可持續發展的關鍵。 E-mail 即時
  • 2025年已召開1次承攬商會議,預計12月召開第2次。
  • 每次施工前均依規定進行管線工程施工品管檢查,2025年辦理約4,802次。
  • 2025年召開33次危害告知會議
  • 2025年舉行3次專案講習。
  • 2025年辦理2次抄表人員專業講習。
  • 2025年辦理2次汰表承攬商教育訓練。
  • 2025年辦理2次物料盤點作業。
  • 2025年辦理2次技術會報。
  • 2025年舉辦3次定檢講習。
  • 2025年辦理2次資訊安全暨個資保護講習。
承攬商會議 每半年
管線工程施工品管檢查 案件施作前
危害告知會議 每次施作前
供應商及承攬商進行專業教育訓練 定期
供應商說明會 定期
技術會報 定期
抄表人員專業講習 每年2次
盤點會議 每年2次

當地社區

(社區里民)

*聯絡窗口

黃強生經理

(02)29217811#7262

社區居民對公司在當地的運營及環境影響具有直接關係,維護良好社區關係對公司長期發展有益。 意見交流平台 即時
  • 獲得社區支持,適時參與社區活動與社會公益,維持用戶與公司良好關係。
  • 2025年參與3次里民社區大會。
  • 與各區里長增加通訊群組建立案件溝通資訊平台。
  • 落實敦親睦鄰政策,每年定期對文山區萬美社區之人行道花台進行整理與維護作業,善盡企業社會責任。
  • 2025年參與災防會報,新北市永和區、新店區、深坑區計6次;台北市萬安演習1次。
  • 2025年參與中和區、永和區及陽明山瓦斯公司災防演練計3次
  • 預計於12月12日舉辦安坑儲槽防災演練。
里民及社區大會 依需求

工會

*聯絡窗口

廖懷安主任

(02)29217811#9243

工會除了可以保障勞工權益外,更可以加強公司內部的溝通與協作,幫助雇主了解員工的需求和想法,從而更好地滿足員工的合理訴求。 面對面/電話 即時
  • 2025年辦理1次會員大會。
  • 為促勞資雙方和諧,每年辦理國內聯誼、社團、合唱團等多元活動,增進員工對公司向心力,鼓勵員工攜眷參加戶外活動並聯繫情感;另不定期贈送員工禮品。
會員大會 每年
聯誼活動 每年
社團活動 每年
合唱團 每年
贈禮 不定期